En el fútbol uruguayo profesional, Primera y Segunda División, el 50 % de los clubes son Sociedades Anónimas Depotivas (SAD) y no es necesario recorrer demasiados kilómetros de distancia para ver un ejemplo de éxito y otro de fracaso dentro de las SAD en el mundo.
En Inglaterra el Manchester City goza de la llegada de los inversionistas árabes que crearon el City Group y llenaron la vitrina de títulos mientras que sus vecinos del Manchester United hace once años que no ganan una Premier League y los hinchas llevan mucho tiempo reclamando con banderas y pancartas de ‘Glazers Out’ en contra de la familia que tiene las acciones mayoritarias.
En Uruguay la situación de algunos clubes, incluso históricos, es crítica o va camino a serlo. Una SAD no es una solución divina ni un manotazo de ahogado pero, atendiendo a algunos factores que inciden, puede ser la salvación. ¿En qué características de un club se fijan los inversores y en qué tienen que hacer hincapié los dirigentes para cuidar los intereses de su institución y sus hinchas?.
«Yo creo que el club puede seguir funcionando con la parte social, el tema es elegir bien quién te viene. Si elegís mal, es un desastre» dijo Adrián Leiza, dirigente de Liverpool y abogado que ha trabajo con varios grupos inversores.
“Si me preguntas si (ser una SAD) es bueno o malo te respondo que depende de quién lo maneje”, contestó Adrián Leiza, representante de Liverpool en AUF y también abogado integrante de la Asociación Internacional de Abogados del Fútbol. “Las ligas más importantes del mundo son casi todas Sociedades Anónimas. Yo creo que el club puede seguir funcionando con la parte social, el tema es elegir bien quién te viene. Si elegís mal, es un desastre”, alertó y añadió que: “el fútbol uruguayo hoy como está va camino a que nos quedemos con ocho clubes o menos y la mayoría están en vías de extinción porque somos un país chico y polarizado en dos clubes grandes. Los demás están ahí, arrastrándose y hoy el 50 % de los clubes son SAD”, manifestó el dirigente.
“¿Un club hoy en día puede funcionar como Asociación Civil? Si. Ahora, para eso tiene que tener la suerte de tener gente, como tuvo Liverpool (con José Luis Palma), que dijo ‘vengo a manejarlo como una empresa’ y los socios lo apoyaron. No es de un día para el otro”, destacó el abogado sobre su club que en el último ejercicio aprobó un balance positivo de más de 15 millones de dólares.
La realidad es que normalmente los clubes no tienen un respaldo financiero para hacerle frente a un mal momento pero los inversores sí cuentan con esa espalda.
Aunque en su club haya elecciones y se maneje con otro sistema, Adrián Leiz ha estado cerca de muchas de las SAD del fútbol uruguayo; desde el principio. “Soy de los que empezó a trabajar este tema allá por el 2008-09 con Deportivo Maldonado, la primera. Después seguí asesorando en el proceso a Plaza Colonia, Rentistas, Miramar Misiones, Racing.
FUENTE: El País
