Desde Convergencia Provincial, el ingeniero Juan Carlos Isola cuestionó que la obra pública sea el principal eje de evaluación de la gestión municipal y planteó la necesidad de atender la situación del comercio, el turismo, la industria, el empleo y el ambiente.
“Nos están mostrando el asfalto como el gran relato de la gestión, mientras se intenta ocultar otra realidad: comercios que cierran, dificultades para el turismo, problemas ambientales y una creciente preocupación por el empleo”, sostuvo el ingeniero Juan Carlos Isola, referente de Convergencia Provincial.
El dirigente reconoció los avances en materia de pavimentación, pero consideró que existen otras cuestiones que requieren atención y que impactan directamente sobre los vecinos y los sectores productivos.
“Lo del asfalto ya está funcionando y felicito por lo hecho, pero hay que atender muchas otras cosas que terminan perjudicando a la gente, a los emprendimientos existentes —que hay que cuidar— y a los futuros emprendimientos que quieran instalarse. Esta situación alcanza a todos los rubros”, afirmó.
Turismo: preocupación por la actividad comercial
Al referirse al turismo, Isola señaló que hoteles, gastronomía, comercios, remises y otros emprendimientos vinculados directa o indirectamente a la actividad enfrentan dificultades.
En ese sentido, cuestionó que la Moratoria 2026 excluya expresamente la tasa de comercio.
“Es un error muy grande no comprender la importancia de la tasa de comercio. Es como hacer una moratoria sobre deudas de patentes y excluir a quienes tienen determinados vehículos”, sostuvo.
Industria: reclamo de mayor acompañamiento
Respecto del sector industrial, Isola cuestionó la falta de un ámbito profesional y permanente de asesoramiento para las empresas radicadas en Gualeguaychú.
“La Municipalidad, con las industrias, lo que hizo muy bien fue cobrarles multas. Nunca tuvo un comité profesional para asesorarlas. La mayoría de los exintendentes que pasaron nunca fueron de manera protocolar, con un grupo de profesionales, para asesorarlas y establecer un diálogo que tenga continuidad”, afirmó.
También hizo referencia a la situación de la planta de tratamiento del Parque Industrial Gualeguaychú y sostuvo que el municipio tiene responsabilidades vinculadas con su funcionamiento y mantenimiento.
Según planteó Isola, la Dirección Provincial de Obras Sanitarias entregó la planta el 2 de julio de 2018 para que su uso y mantenimiento quedaran bajo responsabilidad exclusiva del Municipio de San José de Gualeguaychú.
Asimismo, señaló que las empresas radicadas en el Parque Industrial Gualeguaychú pocas veces tuvieron acceso a los beneficios industriales ofrecidos por la Municipalidad como incentivo para su instalación.
“Es hora de hablar con sinceridad”
Desde la mesa de trabajo de Convergencia Provincial, Isola sostuvo que estos temas forman parte de una discusión más amplia sobre el modelo de ciudad que Gualeguaychú necesita de cara al futuro.
“Estamos atravesando una crisis muy profunda y es hora de hablar con sinceridad. Una ciudad no puede medirse solamente por la cantidad de cuadras asfaltadas. También hay que mirar qué sucede con los comercios, con los trabajadores, con el turismo, con el ambiente y con las oportunidades que tienen nuestros vecinos”, afirmó.
El dirigente cuestionó así un enfoque de gestión que, según su mirada, coloca a la obra pública como principal argumento, mientras otros problemas que afectan directamente a la vida cotidiana quedan relegados.
“Gualeguaychú tiene historia, tiene recursos, tiene trabajadores, comerciantes, empresarios, emprendedores y una comunidad que quiere salir adelante. No podemos resignarnos a ver cómo se pierden oportunidades. Tenemos que volver a construir una ciudad pujante, de la que cada vecino pueda sentirse orgulloso”, manifestó.
